设计股权结构,股权分配,股权结构设计原则

注册大企业必须建立股票结构，大企业拥有大量股东，合理的股票结构可以帮助企业更好地发展。在设计股权结构时，应考虑股权结构的设计原则，参考常见的股权结构类型，在专业人员的帮助下完成股权结构的整体设计。其次，结合以往的服务经验，参考相关资料，整理一些相关知识，帮助企业家设计出更适合自身发展的股权结构。

股权结构的设计原则

原则一.不平等

这一原则主要针对创始团队，简言之，创始团队似乎没有共同的现象。因为随着公司的发展，每个人的贡献都会发生变化，但唯一不变的，必须是创始人的贡献，才会变得越来越重要。因此，创始人在组建团队时，就是要确立自己绝对的领导权，以便更有利于公司的发展保持一颗心。真正的功夫是最大的悲剧，创始团队的股权份额，更因为股权份额导致公司崩溃，我们没有机会看到。

因此，对于创业公司来说，不要出现股权的现状，谁是创始人，请尽量把股票拉到自己手中，直到真正需要未来，不要迟到。

原则二.小股东原则

这一原则主要是针对公司的人才激励，目前许多公司为了留住有吸引力的人才，也为了给股票，特别是互联网公司，似乎没有分享薪酬福利，难以发布招聘信息。其实，这很荒唐，公司的估值没有继续下去，手上的所有权不值钱，给的也是给的，如果有一个更好的公司挖人，或者几分钟的人走茶凉。因此，真的不给股东的心态可以有股东的心态，只有创始人才是公司的宝库，小股东永远是旁观者。

因此，对于创业公司来说，不容易分割股权，中长期激励不仅仅是分享股权的唯一途径，股权将继续为公司带来价值，并愿意为公司的成长而战。

原则三.控制原则

这一原则主要针对公司的资本运作，公司的发展有时必须依靠资本的权力，而不能在公司治理层面做出让步。主要体现在两个层面：一是股东大会，二是董事会。股东将根据股权比例行使投票权，因此作为创始人，记住以下三个股份，2/3是绝对控制，1/2是相对控制，1/3是否决。当然，为了实现一定比例的表决权，不必保持股权比例的一致性，可以通过表决权委托、行动人协议、有限合伙企业作为控股平台来实现，这在本文中没有讨论过。在董事会层面，有一个一人一票制度，许多资本党进入董事会并占据一席之地，当企业要小心时，公司创始人被资本党董事会制度用来驱逐它。在控制原则上，马云是一位大师，通过两个有限合伙企业来实现控制，阿里巴巴通过董事会来实现控制。

因此，对于初创公司来说，在引进资金时，始终保持警惕，不易在控制中控制，可以实现对公司的控制。

原则四.第一步原则

如上文所述，这一原则主要针对公司的发展，因为公司的发展需要向其核心员工释放股权，并转移股权以支持资本，但是，在公司成立之初很难预测，如果考虑这一点为时过早，那么这只是一种分散注意力的做法，毕竟公司发展的核心是业务。然而，在股权结构的设计中不能等待事情发生，临时决策时常仓促，因此有一个第一步原则来保证股权结构能够跟上公司的发展。

因此，对于初创公司来说，股权结构的设计并不是一个好的一次性总能做到的事情，创始人应该充分利用这一有限的100%的股权，在每股稀释后，可以最大化其价值。

什么是共同股权结构类型？

一般来说，股权结构有三种，一是一元结构，二是二元结构，三是四元结构。

1.一元股权结构是指股权比率、投票权（支付权）和股利的一体化。

在这种结构下，所有中小股东的权利都是根据股权比率确定的。这是最简单的股权结构，需要避免的焦点是公司僵局问题！在实践中，有多个投票权节点：一个股东占投票权的比例超过33.4%；另一个股东只占两个股东，双方分别占51%和49%；第三个股东占一方的比例超过66.7%；第四个股东占两个股东，每个股东的贡献率为50%。这里，第三个比率意味着公司在任何情况下都不会陷入僵局，因为投票权已经超过三分之二，而且有效的公司决定可以单方面就任何投票事项作出，除非公司章程规定了股东人数的最低限制。最糟糕的是第四种股权结构，根据每股股东50%的投票制度，这意味着公司的任何决议必须由双方商定才能有效。

二、股权结构是指股权、投票权和股利权之间的不同比例安排。

我国公司法修改后，公司章程可以规定同一股份的不同权利，当然，在股份公司下，只能设计不同类型的股东，同一种股份的权利应该是一致的。这种架构设计适合于那些需要给予某些合作伙伴红利的情况，但是决定给予创始人的多个共同创始人。

3、4x4股权结构是基于双重股权结构的，公司股东分为创始人、合伙人、员工、投资者、他们的权利总体安排以实现上述五个目标。

这个术语是一个比喻，大多数人应该知道4x4的意思，当然不是16，这里是汽车的四轮驱动。比如说，你可以让每个创业公司都像一辆汽车，每个人都是从事行业的轨道，创始人是竞争对手。创业创新本质上是一场游戏，无论是跨国还是f1，企业家作为竞争对手，都必须有一辆好车，而且必须是四轮驱动，充满力量，克服困难和阻力。

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